不看出身,不看学历,只看潜在贡献,华为的人才观你服不服?

俗话说“金九银十”,最近两个月正是求职招聘的黄金时期,应届生们挤破头皮想进入名企、国企、央企……
而2017年最新数据显示,华为应届毕业生的年薪从14万到17万起薪,最高到35万人民币每年,碾压百度腾讯。这无疑深深吸引了大批求职者。
而10月初,任正非女儿在清华的一番演讲也让我们认识到了华为所有的人才观,观念宏观大气。
1、华为需要什么样的人才?
胸怀世界:愿意迎接世界性的问题和挑战,在解决难题、面对挑战的过程中,提升自己的视野和胸怀。“最优秀的人解决最大的问题”,真正的人才,不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。
坚韧平实:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我们,我们也接受不了。心态浮躁对ict行业有极大的破坏力,我们提倡工匠精神。
洞察新知:变革时代,惟一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。
2、华为如何让金子发光?
首先,在华为,可以让你拥有全球视野。近三年,约有700名全球顶级科学家加入华为。加入华为,你将站在公司的全球化平台上工作与思考,与牛人一起共事,你也可以成长为牛人!
华为把人才放到全球平台去打磨,金子折射阳光的机会就大了。
在华为,他们不论资排辈,年轻也能当将军。现在的华为,60%的部门经理是85后,41%的国家总经理是80后,我们还有80后的地区部总裁。在华为,3年,从士兵到将军,不是神话。
宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈,所以华为的英雄倍出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!
3、华为如何培养新员工?
华为用最优秀的人,培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。
新员工培训,帮助你理解公司、快速融入;优秀员工,战略预备队培训,循环积累专业能力;初级、中级管理者,通过干部发展项目,完成管理者的转身;还有高级管理者,通过研讨班提升视野,理解战略、践行核心价值观。
看到华为的人才观,你是不是更心动了?
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