简述：媒体活动营销,活动营销,活动策划 拥有良好的策划与执行团队，这还仅仅是媒体办活动的外在因素。办好一场好动，媒体必须准确定位，它是为企业做活动，还是为城市做活动?还是为媒体自身做活动?以及活动本身的作用意义，活动主体对象的条件等等;定位的精准关系到为了快速增长，会议室管理系统不惜改变战略，重新布局产品，从而获得意想不到的效果。
媒体活动营销,活动营销,活动策划
拥有良好的策划与执行团队，这还仅仅是媒体办活动的外在因素。办好一场好动，媒体必须准确定位，活动策划，它是为企业做活动，还是为城市做活动?还是为媒体自身做活动?以及活动本身的作用意义，活动主体对象的条件等等;定位的精准关系到整个活动营销效应的最终结果，媒体需要找准自己的位置，定位的不同，策划方案的注重点就不一样。
美国两位营销大师阿尔里斯和杰克特劳特在其《定位》一书中这样写到定位是寻找心智之窗的一套有组织的体系。它以这样一个概念为基础，即传播只有在正确的时机和环境下才能实现。在正确的时机和环境之下，一套有组织的打开人心智之窗的思维，是媒体活动定位的基础。
在不同的条件下，不同的环境中，如何运用定位理论，去找到媒体活动的定位，去实现这个战略，不管处于哪个阶段，定位的过程越早走越好。媒体办活动的不同之处在于，它不仅要关注其经济效益，还要注重其社会效益。一个好的媒体，它的社会传播功能总是占据很大优势;一场好的活动，通过媒体的传播，它的社会文化传播功能也同样重要。好的社会效益牵动好的经济收益，这是良性的互动。
要想找到一个独特的位置，你必须放弃传统的思维。系统的定位过程实际上伴随着一套系统的创新规划过程。传统的逻辑思维告诉我们，必须在自身或者营销对象上来找到定位观念，而创新在于，你必须到潜在的客户那儿去寻找。跳出传统的逻辑，结合技术与艺术的双重要求，创新必然是活动营销的灵魂，有创新才有活动营销的可能。我们现在的很多活动都只是之前活动的复制和翻版，少有创新元素。
近几年湖南橘子洲尾悄然而起的橘子洲音乐节，他们的定位体现在这样几个词语上：户外、音乐节、摇滚、啤酒、青年、随性。崔健说，音乐节就是一个乌托邦。节会的两天里，长沙的橘子洲尾，没有厚黑学、成功哲学;城里的那些文艺青年、摇滚铁托、愤青、闲散游民、理想主义者，走到这里，放肆呐喊，相亲相爱，并且秩序井然。
所谓，潮音乐，橘洲造。摇滚、啤酒与我们的传统音乐文化里或许有某种不一样的东西，但正是因为这样的不一样，吸引了远近城市里的这一群音乐爱好者，以及随性的青年人群。由长沙市人民政府主办;联合潇湘晨报系、长沙广播电视台、长沙市旅游局、长沙市城市建设投资开发集团有限承办;从媒体到旅游，从室内到户外，定位于音乐，做音乐的节日。
橘洲音乐节的定位优势在于，首先在于音乐;其次在于年轻人都喜欢的摇滚。这样的音乐节办起来就有把握的尺度;这场活动办下来，不论是广告赞助，还是门票的售卖，以及音乐节当日的其他衍生商业开发，都围绕一个目标受青年，热爱音乐的青年。其次在于这场活动的主题定位，在橘子洲尾的沙滩游乐园沙滩、阳光、啤酒、美女与音乐的狂欢;国内知名音乐节的乐队的演绎;九只本土新锐乐队的选拔;开展沙滩足球等趣味活动等。
带动更多的人用摇滚的热血精神诠释内心深处最年轻、最真实的生活状态，引领社会娱乐休闲生活和谐新方式，(